社交型酒店聚焦细分市场——带领单体酒店破局突围

月21-22日，第六届中国旅游住宿业论坛、2020中国酒店业联盟大会在安徽六安索伊君澜大酒店举行。景鉴智库创始人、首席分析师周鸣岐先生在大会上发表了以《后疫情时代 亲子度假酒店的市场机遇和发展趋势》为题的主题演讲，用权威、全面、精准的数据和行业案例剖析，解答疫后酒店行业破局之路。

比如锦江wehotel、华住会等等；尾部酒店企业基本上选择背靠大树好乘凉——要么直接翻牌成头部集团旗下品牌，加入头部集团，要么和腰部企业一起搞联盟；腰部酒店企业（拥有不错的品牌、有一定的门店规模）往往处于尴尬境地——翻牌加入头部集团，心有不甘，但自己干又做不起来。

翻牌后的IU酒店.滨州银座商城店较之之前的经济型酒店有明显提升，而对比中档酒店的平均水平也是成功领跑。

直客通赋能青岛海景花园大酒店、兰州饭店数字化营销

1、兰州饭店表示，今年的618大促准备时间仓促，几天内要完成员工培训、商城上线等工作，期间直客通的对接团队非常专业和勤奋，多次到酒店讲解微信营销模式，共同沟通和设计产品方案，培训饭店员工，为饭店转型提供了非常大的帮助。青岛海景花园大酒店的数据也超出了周泉红的意料。

2、酒店借助直客通的工具和经验与直客通的团队共同运营线上商城，涉及到线上商城运营、员工专业度培训以及服务设计等。通过直客通的技术方案，青岛海景花园大酒店重构之前搭建的系统，除了日历房预订系统还没与直客通合作，其他都已打通。

3、在没有大推广资源和投入的情况下，这也反映了市场对数字化营销渠道的需求旺盛。2020年疫情期间，直客通运用行业领先的技术+服务，赋能青岛海景花园大酒店、兰州饭店数字化营销，助力酒店收益增长。

白天鹅张添:新时期怎样做好酒店经营与品质管控

1、三是提高组织管理水平，在疫情期间员工的士气是非常重要的，白天鹅通过零长假、零减薪，让员工看到希望，也给员工更多培训的赋能，这些都是在保证能够给客人提供更好的服务品质。四是恰当进入营销点，不仅创新营销策略和渠道，还有如何进行经营和有生意。

2、在广州白天鹅宾馆首席运营官张添看来，疫情改变了很多，行业也在发生变化。“包括我们的管理、营销渠道、客人消费观念都在改变。”他表示技术的进步与消费者的需求变化对酒店业的挑战是巨大的。

3、建立会员权益体系和全方位线上线下营销体系。为其提供行业数据，全方位实现酒店管理系统化、运营数据化、营销工具化，助力酒店。而酒店的线下运营管理，则将依托白天鹅酒店集团领先的酒店管理平台和酒店实体运营管理专业优势。

4、”白天鹅酒店集团副总经理张添回忆。然而，当年定高时，白天鹅因地处航道，为了不破坏沙面景观，酒店建筑高度要限制在100米以下，塔楼 高度控制在约99米。

5、宾至如归，英女王在此吃过烤乳猪开改革开放风气之先的白天鹅，为国人打开了一扇看世界的窗，也向外国友人展现了新时代中国的社会气象。 据白天鹅酒店统计，酒店营业30年共接待过40多个国家的150位元首和王室成员，最为人乐道的要算1986年的英国女王访问。

...京东京造」:中国酒店如何走向资产运营深水区?

举个例子，宁波万达美华酒店|京东京造的沙发是由万达酒店自己设计的，被放在万达美华酒店体验、贴上京东京造的品牌就可以在京东平台上线售卖，如此以来，原本只是在酒店作为固定装置的沙发，就变成了可售的家居产品、飞入寻常百姓家。“我们更希望万达酒店变成一个产品的制造方、而不仅仅是一个场景呈现和平台。

王笑松认为，“这次京造和万达联合打造酒店是作为试点，要先不断地去优化和迭代我们整个在运营端，在供应链端，在服务端的留存和体验，同时先做小规模的复制和迭代，等到这个模式成熟之后再去考虑要不要把酒店的场景拓展到更多的企业，我觉得第一步是要把自身的竞争力先做出来，后面才能去开拓新的业务。

记者在酒店一层大堂看到，大堂风格颇有点像从哈利波特电影里走出来的火车站台，高挑的钢结构拱门，巨大的蒸汽机，黑色旋转楼梯大堂两侧分别设置咖啡吧和京东京造展陈区，据京东京造自由品牌业务部高级总监汤恒晟介绍，这个区域有家纺、家电、数码、个人护理等七大门类、超过200种产品。

”携程上消费者对于宁波万达美华酒店|京东京造的评价再一次证明了这一点。有住客表示：“大堂休息区沙发超舒适，还有很多京东的产品可以挑挑选选，很喜欢。”也有住客表示：“走进酒店就就好像走进片场一样，随便一拍就是网红大片。

年，京东京造依托多模式全面发力，通过企业智慧采购解决方案将产品输出到翼积分商城、广电小程序等1000+第三方电商平台；与中国银行、中国电信、中国石化等数十家全球500强及大型国企央企达成年度战略合作；此外，“京造十元店”新项目的成功上线也深化了京造在下沉市场的布局。